XX县农业局20**年工作总结,栏目：农村小学工作总结,农村民政工作总结,农村财务工作总结 ，http://www.jiaoyu880.com 。
20**年，我局以“十六大”精神为指针，紧紧围绕全县经济工作的总体思路和任务目标，以服务农业、服务农村、服务农民为己任，按照上级有关部门的工作部署，强化服务职能，强化服务意识，提升服务水平，努力拓宽服务领域，促进了全县种植业生产的健康发展。现将全年工作总结如下：
一、 立足实际，精心谋划，合理优化种植结构
年初，我局从全县实际出发，认真谋划了全县种植业结构调整的思路和重点，全力实施，狠抓落实。特别是抓住今年降雨多、墒情好、劳力足的有利条件，适时完成了春播生产，确保了结构调整的顺利进行。全县166.5万亩耕地，种植粮食作物79.7万亩，其中小麦5.5万亩，莜麦20.5万亩，马铃薯35万亩，豆类14万亩；经济作物种植面积48.8万亩，其中蔬菜16万亩，甜菜14万亩，油料18.6万亩；饲草饲料种植面积扩大到38万亩。其中饲用玉米和青玉米28万亩，青莜麦7万亩，山豌豆及其它3万亩。呈现出马铃薯、甜菜、蔬菜三大特色高效作物种植面积稳定，饲草饲料作物面积扩大的种植业格局，粮、经、饲的结构比为：48％：29％：23％。种植业结构调整实现了三大转变：即种植结构调整由适应性调整向战略性调整转变，特色产业由量的扩张向质的提升转变，传统种植模式向运用现代科学种植技术转变。全年农资投入充足，全县化肥总投入11580吨，农家肥460万方，农药、农膜使用量分别达85吨、490吨。由于今年雨水充沛，粮食作物平均亩产132.1公斤，比上年亩产增153.1%，比1998年增22.8%。油料平均亩产58公斤，比上年增132%，比1998年增20.8%。蔬菜平均亩产4065公斤，甜菜平均亩产1245公斤，是近年来少有的丰收年。
二、 面向市场，培植特色主导产业
1、蔬菜产业以提高品质为重点，大力推进标准化生产。20**年， 全县蔬菜播种面积达16万亩，比上年增0.4万亩。为积极应对蔬菜消费市场和“无公害绿色”消费趋势，我们把推进全县无公害蔬菜标准化生产摆在全局工作的突出位置。
一是强化了无公害蔬菜标准化生产技术培训和推广。投入技术培训资金2万元，编印蔬菜标准化生产培训资料13000份（册），全部无偿发放到乡村和农民手中，出动车辆68次，深入全县18个乡镇76个蔬菜生产基地村，开展技术培训。内容涵盖了蔬菜标准化生产技术及农药的安全操作规程以及国家安全使用农药的规定等，受训农民达6万人。方法是采取技术干部包乡抓示范，进村入户进行现场指导，使基地绝大多数菜农掌握了无公害蔬菜生产技术和操作规程，提高了干部群众对生产无公害蔬菜重要性的认识。
二是大力推广新优品种，优化品种结构。今年，我局派出1名副局长和2名技术人员，到北京、廊坊等地先后引进了50多个蔬菜新优品种进行试验示范，使多个蔬菜种类在我县引种成功。
三是全面推广错播期生产技术。根据我县实际，把蔬菜同一品种不同播期，不同品种同一播期技术作为错季蔬菜生产中着力推广的技术措施。通过地膜覆盖、纸筒育苗，使蔬菜错时明显，上市时间提前到7月中旬，并可延长到10月上旬，既实现了错季销售，又做到均衡上市，减少了市场风险。
四是重点推广病虫害综合防治技术，努力提高无公害生产水平。植保技术人员从土壤解冻时，就深入田间地头，通过查蛹，黑光灯诱捕等措施，及时调查掌握重点害虫的越冬基数，分析病虫发生趋势，及时发布病虫情报，并提出具体的生物和化学防治措施。针对全县植保技术人员少的实际，为每个乡镇明确了一名兼职植保技术员，培训农民植保技术骨干460人，举办植保专题讲座12期，重点指导农民积极推广使用齐螨素、高效氯氰菊脂、苏云杆菌等高效、低毒、低残留农药。为降低害虫的抗药性和防治效果，培训和指导群众用药时将两种农药混合，做到科学合理用药，搞好综合防治。
五是积极推广配方施肥技术。为18个乡镇配置了土壤养分速测仪，对蔬菜基地的土壤养分含量进行测定，根据不同结果，推广有机肥和化肥混施，引导农民增施农家肥和生物有机肥。蔬菜基地村亩施农家肥5方以上，氮肥亩施用量已降低到10公斤以下，降低了亚硝酸盐的积累，提高了蔬菜品质。
2、进一步完善马铃薯种薯繁育体系，面向市场优化品种结构。马铃薯是我县今年播种面积仅次于饲草饲料面积的第二大宗作物，面积达35万亩，占耕地面积的 21％，是全县种植业的一项特色产业。为此，我局把发展马铃薯作为推进结构调整、实现农民增收的重要内容。全年生产脱毒种苗90万株，生产微型薯30万粒，网棚原原种繁种面积200亩，全县一级种薯繁育专业村达50个、5000户，繁种面积达到1万多亩。通过扩繁，满足了全县马铃薯大田用种，对提高我县马铃薯品质起到了关键作用。
在马铃薯品种结构布局上，为适应不同地区、不同用途多样化消费需求，在保留原有适销对路品种的基础上，引繁了10多个新优品种，达到了大、中、小日期配套，在用途上达到了种薯，加工薯、商品薯结合，基本满足了市场需求的品种要求。今年，全县外销马铃薯种薯800多万公斤，商品薯7100多万公斤，销售量占总产的29%，销售收入3500万元，既满足了客户需求，又增加了农民收入。大河乡鹿尾沟村仅出售种薯一项收入40多万元，人均350多元。
3、甜菜产业抓基地建设，重科技投入，效益明显。重点推广了地膜覆盖、纸筒育苗和轮作倒茬。形成了郝家营、曼头营、大囫囵、公会等千亩以上集中连片甜菜生产基地。全县甜菜总产15万吨，销售收入4205万元。馒头营乡王簸箕沟村甜菜种植面积达1400亩，占全村耕地面积的三分之一。纸筒育苗露地栽培亩产最高达4000多公斤，平均亩产3000公斤。该村郑业种植12亩甜菜纯收入1.4万元。
4、立草为业，为畜牧业的发展奠定基础。为服务全县畜牧业这一主导产业，种草兴牧，我们将饲草饲料作物作为新兴产业抓实，抓好，抓细。今年春播时，我们派出流动售货车和技术干部，将青玉米种子以及种植技术送到千家万户，并对销售的种子实行了承诺制。以最优的价格，最优的质量赢得了农民的好评。全县饲草饲料作物面积扩大到38万亩，成为今年播种面积最大的作物，其中饲用玉米和青玉米播种面积28万亩，比上年增4.7万亩。保证了全县畜牧业的快速发展。同时，种植饲草饲料作为一项新兴产业也被农民所接受。
三、 转变职能，提升服务水平
为了实现农业增效，农民增收的目标，我局充分发挥部门职能作用，服务全县农业生产，突出抓了５个方面：
1、开展“三送一帮助”活动，强化农业科技服务
今年，我们积极转变职能，深入开展了送农资、送技术、送信息和帮助、引导农民调整优化种植结构的“三送一帮助”服务活动，仅我局组织调运化肥达2000吨，调运青玉米、马铃薯、亚麻、蔬菜等各类良种210万公斤，农膜490吨，农药85吨。利用多种形式开展农村实用技术培训，培训农民达10.2万人次。同时，指导农民种植纸筒地膜白菜和甜菜，面积分别达到了2.7万亩和6.4万亩，全县设施蔬菜种植面积发展到4500亩。通过我局和上海、深圳、xx等九家公司签订了5个品种3500亩的蔬菜订单,并全部履约。
2、采取有力措施，搞好农产品销售服务
8月下旬，央视对我县个别农户在蔬菜地施用禁用农药曝光后，给全县蔬菜外销带来严重影响，为了将损失降低到最低程度，我们采取了一系列措施，千方百计帮助农民找销路，找市场，找客户。一是充分利用我局农业信息网站，上网发布全县农产品产销信息和品质特性，并印发了1000多份蔬菜和马铃薯生产基地介绍，送到客户手中，并寄发到全国重要城市农产品批发市场，消除人们的误解。二是会同有关部门再次对全县30多家农药经营摊点和蔬菜产区进行拉网式清查，查封违规摊点3处，查封高毒农药105件，并以县政府名义连续下发了三个紧急通知，要求各乡镇立即开展检查，严格执行国家明令禁止在蔬菜上使用高毒、高残留农药的规定。三是全面开展蔬菜农药残留检测。抽调一辆专车，增派工作人员，并向xx市xx县农业局借用了三台检测仪器和2名技术人员，对蔬菜进行取样检测，共抽检6大类蔬菜400多个样品，采样点分布在70多个蔬菜生产重点村、重点地块，并将检测结果通过县电视台向社会公布。同时，把网上发布的全国主要大中城市蔬菜交易价格在县电视台播放，防止菜商借机压级压价。四是派出专人到深圳、广州、xx、xx、xx、xx等我县蔬菜销售地恢复市场，向客户说明情况，促进蔬菜销售。通过采取积极有效的措施，消除了客户的疑虑。全县蔬菜总产6.5亿公斤，外销5.5亿公斤，平均售价每公斤0.43元，平均价格高于去年。蔬菜销售总收入2.38亿元，纯收入1.84亿元，农民人均种菜纯收入575元。张北镇陈羊沟村张美种植30亩大棵西芹一次性出售给外地客商，纯收入12万元。
３、 净化农资市场，搞好行政执法服务
为让农民用上放心种、优质肥、安全药，农业执法大队依法行政，对全县12个乡镇38个有农资经营摊点的村xx县城内的农药、种子销售摊点进行了三次清查，共查出并取缔无证经营摊点31个，查缴违令高毒农药500公斤，并对合法经营的摊点进行了年检。同时，对全县有证允许经营农药的28家摊点规范了进货渠道，组织农药经销人员参加了市有关部门组织的统一培训，提高职业道德水平和守法经营意识。以高度的责任感，紧急行动严查经营毒鼠强等剧毒药品的违法行为，在全县18个乡镇366个村xx县城主要路段张贴了国家九部委联合下发的紧急通知400余份，抽调５名干部一辆车，到所包的三个乡镇开展整治清查，收缴毒鼠强268支，闻倒死46支，移交环保部门。
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４、培育各类典型，抓好示范推广服务。
提高哈路县级农业科技示范园区示范带动功能，引进了50个蔬菜新优特品种进行试验示范。试种成功了荷兰五彩椒、台湾樱桃西红柿、荷兰无刺小黄瓜等20多个品种，推广了以色列结球生菜、优秀绿菜花、法国速生西芹等四大类十多个新品种，成为全县名、优、新、特蔬菜种植示范基地。带动了全县精品蔬菜的发展。指导并抓好战海、三号乡万亩无公害大白菜、张北镇细特菜、小二台出口创汇菜、郝家营、馒头营乡规模甜菜、白庙滩、小二台乡优质种薯和商品薯、二台镇万亩饲用玉米、二泉井乡水浇地青玉米种植等示范基地，重点推广了纸筒育苗、地膜覆盖、错季栽培、测土配肥、病虫害综合防治等10项农业新技术。
5、积极争取项目，完善配套服务。
6月底完成了xx中都蔬菜交易配送中心3200万元项目的申报、论证工作，并被列入全市20**年五大重点项目上报省和国家农业部，用于蔬菜交易大棚建设资金已到位，建设准备工作已就绪;通过多方努力，争取并配套实施完善了６个有关种植业结构调整和改善农业生产基础条件的项目。一是三元结构调整，在７个乡镇10个村建立了5000亩优质燕麦繁种田，其中“坝莜一号”2000亩，“坝莜二号”1000亩，“品五”1000亩，平均亩产达152公斤，亩增产72公斤，项目村增收90万元，加快了全县燕麦新优品种的推广。二是旱作农业工程项目，通过精心组织实施，全县新增旱作基本农田３万亩，整修配套0.5万立方米蓄水坑塘一处，新增集水补灌面积300亩，推广旱作综合配套增产技术10万亩，旱作粮田平均亩产187公斤，比全县平均亩产增55.8公斤，新增经济效益420.7万元。三是菜篮子工程。全县新增蔬菜面积0.4万亩，新增产值240万元。四是农业信息网络工程建设，投资12万元，完成了45平方米机房内装修等机房环境建设和服务器、交换机、网络贮存器等设备安装调试，设置了18个栏目，编辑了５万多字的有关我县农业生产情况的信息和影像资料，已通过市有关部门验收，和省市网站及县直部门部分乡联通后，我县的农业信息服务手段和服务水平得以提高。五是生态家园富民工程（沼气）建设，通过对农户改厕、改圈、改厨建沼气池“三改一建”模式和在奶牛养殖小区建沼气的方式，为15个农户建起了15个沼气池，为今后发展引了路子，打下了基础。六是土茂营新品种开发基地项目，新打深井１眼，修复旧机井２眼，同时配套电、泵及输水设备。搭建大棚10个，平整土地1000亩，引繁甜菜、蔬菜、马铃薯等优良品种20个。
在抓好项目实施的同时，组织人员申报了国家级无公害农产品（大白菜）认证，经农业部农产品质量安全中心认证，颁发了证书，为全县大白菜生产、销售创造了有利条件。筹资１万余元，申请了农产品质量检验检测中心“质量检测认证”。
四、 围绕经济中心，促进各项工作
１、全力以赴抗击“非典”，按照县委、县政府统一部署，在“非典”时期，我们一手抓“抗非”，一手抓经济建设。对家属区、机关大院采取分兵把口，责任到人的办法，严格落实各项“防非”措施，对种子门市部、植物医院等营业场所采取了定时消毒，加强营业人员自身防护等措施，做到了门市部不停业，保证了农资正常供应。在督导检查台路沟乡“防非”工作中，捐赠了一辆旧“212”吉普车用于该乡防治非典。
２、从实际出发，开展包村济困工作。投资３万余元，为包扶的张北镇小柳沟村翻建了３间农业科技进村服务站，配置了桌椅、彩电、vcd、科技光盘，并购置了３吨压力水灌１个，解决了全村吃水难的问题。派出２名技术干部开展农业科技培训活动，积极为全村的产业结构调整出谋划策，并将该村列为种薯繁育基地，备足了1000公斤马铃薯原原种。
３、积极参战，大搞农田水利基本建设。一是积极参与全县农田水利基本建设督导检查工作，由局长带队，深入农建现场，严把进度和质量；二是对局下属的良种场、原种场的土地进行深耕改土、培肥地力。在原种场新建了2栋日光温室，对良种场的灌溉渠道进行了改造。将700米明渠改为地下灌溉管道。
４、加强信息反馈，自觉履行参谋职能。及时、准确地搜集、统计、汇总和上报农情信息和数据。提供各类情况汇报材料16份，报表21份，印制虫情、墒情等简报13期900份，利用农业信息网络发布农产品销售、农业项目招商引资信息65条。
五、 注重机关形象，强化干部职工队伍建设
１、搞好机关环境建设，改变机关面貌。今年，我们把搞好环境建设，改变机关面貌作为开展“树强促”活动的一项重要内容，经过认真研究规划，实施了整修院落、硬化道路、美化环境工程。使局机关以及院落改变了多少年来脏、乱、差的旧面貌，实现了净化、美化和绿化，面貌为之一新。
２、完善规章制度，建立约束机制。从5月份开始，结合整顿机关作风，整驰干部纪律，经过全局干部认真讨论，重新制定完善了具有可操作性的岗位责任制、考核制度、考勤制度、学习制度、财务管理制度、来客接待制度、机动车辆管理制度、文印管理制度、印章管理制度及档案管理制度、会议制度和安保制度共12项规章制度，并辑印成《机关管理制度手册》，人手一册，认真执行。通过完善制度，扭转了以往纪律松懈、迟到早退、办事效率不高等影响机关形象的问题。
3、提高认识，加强行风建设。针对我局工作实际，将廉政自律、行政执法、思想教育、服务质量、职业道德等作为主要评议内容，印发了100份征求意见函，寄发到了18个乡镇和50多个具有代表面的村。派出4名干部分别到近30个县直部门征求意见，与此同时，结合开展下村培训指导、开展农情调查和抓典型等工作机会，召开座谈会16次，登门入户走访200多人次，广泛听取基层和广大农民的意见、建议和要求。了解农民想什么，盼什么，需要帮助做什么，切实改进作风，发挥职能，搞好服务，让农民高兴、满意。从征求意见情况看，满意率为97%。
４、结合部门实际，加强党风廉政建设。我局坚持把推进党风廉政建设列入局领导班子的重要议事日程，定期研究，经常检查，落实措施。切实落实党风廉政建设一把手负总责责任制，班子成员在明确职责和目标分工的同时，经常性抓好全局党风廉政建设，确保各项目标的落实。招待费、会议费、移动电话费“三费”开支做到了严格控制，杜绝了以各种名义用公款互相宴请及大吃大喝问题的发生。全年无违法违纪问题出现，廉政准则成为每个班子成员的自觉行动。在今年整修院落、房屋修缮等工程实施中，几次召开领导班子会议集体研究，并确定专人负责购料和监工，在工程结算上，严格按照有关规定执行，不搞暗箱操作，做到了公开透明。
在抓好日常工作的同时，今年以来，通过加强内部经营管理，我局下属的种子公司、原种场实现了扭亏为盈，良种场经营改制工作顺利进行，干部职工工资按时发放。全局政治理论和业务知识学习的自觉性得到加强，思想道德和服务意识有了提高，工作作风有了明显改善。被县政府授予“党风廉政建设先进单位”、“抗击非典先进集体”，局总支被县委授予“优秀党总支”。
在今后的工作中，我们将继续按照党的十六大报告提出的“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作都要有新举措”的要求，奋发进取、扎实工作，为全县农业发展作出新的贡献。
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