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求真务实，开拓创新 努力开创*****安全生产新局面——职工暨会员代表大会上的安全生产情况报告
（ 20**年2月10日）
各位代表、同志们：
我受经理的委托，报告********20**年度安全生产情况，请审议。
20**年度安全生产情况回顾
20**年初********成立，回顾一年来的成长历程，在公司领导的指导下，克服重重困难，广大员工认真落实“安全第一，预防为主”方针和上级有关安全工作的指示精神，围绕中心成立时提出的安全目标，严格安全管理，认真落实安全生产责任制等各项规章制度，充分发挥各线安全监督机构的作用，在施工任务极度繁忙、机械设备严重分散、点多线长、安全管理难度很大的情况下，保持了安全生产形势基本稳定。总的来说，安全管理成绩显著；同时也存在需要认真反思对待的一些问题。
一、各项安全指标完成情况
1、全年未发生职工因工责任死亡事故及重伤事故；
2、全年未发生责任行车重大、大事故及旅客列车险性事故；
3、全年未发生重大机械事故和重大火灾事故；
4、实现了机械管理中心安全年。
二、安全管理工作中采取的主要措施
（一）狠抓安全生产基础管理
1、注重安全教育培训
20**年成立伊始，依据机管中心的实际出发，制定了《********安全管理办法》，认真抓了上岗前的职工安全培训，并做到了“三有”：即有培训内容、有考试成绩、有存档备案；去年全中心及各线培训职工计10期，培训人员达200人次，合格率达100％。
2、注重职工的实践操作训练
20**年相继开工的武嘉、浙赣、京沪线，要求开工前做轨行车辆起复演练活动，10月份，机管中心再一次发出《关于进行轨行车辆起复演练，作业架平台、立杆吊车吊臂紧急复位的演练活动的通知》，各条线及各施工工地迅速组织再一次实施使用复轨器起复演练和起重臂、作业台应急复位演练活动；职工通过观看演练光盘、亲手操作来加强对设备的熟练使用程度，提高对突发事故的快速反应和救援能力,争取时间，预防事故，确保铁路运输安全畅通；各条线相继出台了《行车突发性事故应急预案》的实施办法。
3、加强对安全施工的服务理念
20**年，结合我公司各线施工情况，我们及时转达和下发了有关安全生产的指示、通报、通知和各类有关安全施工的文件；6月份转发了公司“关于开展20**年安全月活动的通知”， 7月份针对轨行车辆运行安全问题专门下发了《关于在轨行车辆上安装监控装置的通知》和《关于加强轨行车辆施工安全的通知》，8月份针对各线的交通安全动态下发了《关于加强交通安全的调度通知》及《禁酒令》，10月份针对轨行车辆防脱轨事故下发了《关于开展轨行车辆起复演练活动的通知》，在冬季来临之际，下发了《关于加强冬季施工机械换季保养的通知》。以上做法，使广大司助人员及时了解、掌握中心的安全形势以及上级的安全文件精神，结合实际情况尽快制定新的防范措施，监督安全施工，保证施工机械的安全性能良好，确保公司的安全施工生产有序可控。
（二）把“施工机械的运行安全”作为工作重点来抓。
1、加强机械设备维修保养，确保行车安全。
每一位司助人员都严格按照车辆保养手册做好日常保养（调整、润滑、紧固、清洁）工作，严格执行“三勤三检”制度，并配合机修人员做好设备的二、三级定期保养工作，确保设备安全技术状况良好。
2、制定安全制度和措施，确保行车安全。
根据今年我公司的施工特点，对各项目部更进一步的布置安排了安全管理工作，特别强调轨行车辆区间解体作业后的连挂作业程序，从制度上加以保证实施。尤其突出的是大秦线、京沪线，机械设备和人员相对集中，形成了抢进度、大会战局面，给安全管理工作带来了很大压力，为此，我们知难而进，负重加压，变压力为动力，根据施工特点，制订安全防范措施：（1）加强安全管理，将安全职责落实到每一个人，实施具体车辆的安全包保责任制；（2）执行“安全预想”及加强安全操作程序标准化制度的落实；（3）严格执行定机、定人、定岗位责任制度，提高职工安全意识。
（三）加强机械设备安全大检查
1、强化日常安全检查力度
按照“机械设备管理办法”的要求,严格设备安全检查制度。根据公司20**年各线施工生产任务，各项目部制定每月机械设备定期检查和临时抽查相结合计划，纠违章，查隐患，查规章制度的落实，要求每月对项目部的机械设备进行一次安全检查及评定工作，在开展安全检查过程中做到 “五有”：即有计划、有检查、有记录、有整改、有反馈。
2、加强全面安全检查工作，解决现场实际问题。
为消灭事故隐患， 10月份，由领导带头，兵分三路，同时对西北、华南、华东我公司主要施工地点的机械设备进行了历时半个多月的彻底检查。经理带队到武嘉线、宝兰线；书记带队到徐州、京沪线和胶济线；陈总带队到郑徐线、浙赣线和渝怀线，对机械设备的性能状况、维修保养、安全防范措施、安全防护备品情况等，摸清底数，查漏补缺。本次共检查各类机械设备110多台，把存在的问题统一汇总整理，成立维修小组，到各个工地逐一处理隐患，保证了机械设备性能稳定、状态良好、安全可靠。
把握重点，照顾一般，坚持特殊工艺、关键的大修项目和修理工序实施干部盯岗制度，层层把关，细化工序，监督联控，高标准严要求，严禁走过场、图形式，要真正解决施工现场的棘手问题，想现场所想，急现场所急，对查处的安全隐患，分析原因，查找根源并及时处理，对完善的安全生产经验及时总结推广。
www.jiaoyu880.com （四）全面落实安全逐级负责制。
针对今年我公司的施工形势，点多线长，时间紧任务重，机械设备高度分散，调动特别频繁，安全工作不能有半点纰漏，否则，将危机到企业的生存和发展，为此，领导班子研究决定成立了以经理为组长、中心副经理为副组长、各线机械负责人参加的安全管理领导小组。各项目部机械班组、安装列车设立了安全员，形成了管理中心、各项目部机械负责人、班组安全员三级安全负责制，建立了一级抓一级，一级管一级，一级对一级负责的安全保障体系，提高机械人员的安全意识和自我保护能力，形成人人分把安全关口的网络体系。
三、安全管理工作存在的问题
去年的安全生产成绩显著，有目共睹；但同时必须看到：还存在一些值得认真对待和反思的问题或现象。
1、“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，安全挂在嘴上，警语贴在车上，重形式不重行动的现象依然存在。
2、“开英雄车、冒险车、赌气车”的现象依然存在。
3、服务施工一线意识还不能及时转变，部分职工还存在“我为别人开车”的想法，没有主动去服务的思想意识。
4、隐瞒事故，压着不报，摆平了事的思想依然存在，致使 “四不放过”原则没有得到完全落实。
5、重故障性维修、轻日常性保养，个别人还存在车坏了我去修的思维观念，要搞好安全生产，必须从加强车辆的保养工作入手。
20**年安全生产工作安排
一、20**年安全目标：
安全工作关系到广大职工的生命和健康，关系到我们的生存和发展。20**年安全目标如下：
1、杜绝职工因工责任死亡事故；
2、职工重伤率控制在0.4‰以下，轻伤率6‰以下；
3、杜绝责任行车重大、大事故及旅客列车险性事故；
4、杜绝交通重大责任事故、重大火灾事故、重大机械事故；
5、管理中心实现安全年。
二、狠抓安全规章落实，确保安全生产持续稳定
1、落实责任，确保安全体系有效运行。
一是加强领导，落实逐级负责制。各项目部要认真坚持每月安全检查制度，发现安全问题，及时制定具有针对性的措施，严格责任追究，对安全事故和安全隐患认真剖析原因，深刻吸取教训。
二是明确责任，严格执行《道路交通安全法》、《轨行车辆安全管理办法》、《轨规》、《技规》和各项安全规章制度，结合工程实际情况制定细化的安全防范措施，并认真抓好落实。
三是坚持岗位标准，落实岗位责任。要按照安全责任制的要求，落实职责，定期进行检查考核，以促进岗位职责的有效落实。对于因违反操作规程、规章制度造成事故的，或发生事故不报、谎报的，要追究有关领导的责任。
2、遵守规章规定，落实各项制度。抓好安全责任制和各项制度的贯彻落实，做到制度、措施落实到岗、到位、到人，认真执行《******安全管理办法》和“红旗设备”、百公里安全奖制度，把安全和荣誉、经济效益捆在一起，实行安全与经济挂钩，做到指标明确，责任到位，奖惩分明。
三、切实加强对劳务工的管理
一是加强对劳务工的安全管理，所有上线劳务工要全部纳入人力资源的安全管理，及时签订劳务用工合同，建立用工台帐。二是要认真做好劳务工的安全教育，重点是安全法规、安全操作规程、操作技能的培训，培训考核不合格者坚决不许上岗，最大程度上减少事故的发生。
四、进一步深化施工现场的安全管理
1、要把确保行车安全作为安全管理的头等大事来抓。
第一、要严格执行定机、定人、定岗制度。第二、要切实加强设备的日常维修保养工作。第三、要认真落实派车单制度。第四、作业前要深入细致扎实地开展安全行车预想活动。第五、要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想；树立“机械事故无小事”的观点，树立“既有线施工无小事、停车就是事故”的观点；树立“砸点就是砸牌子、砸饭碗”的观点。
2、要在规章制度的落实上很下功夫。
在安全管理上，我们有一整套相对完整的规章制度，这些制度是我们多年来流血奋斗换来的，希望大家都能认真的贯彻执行。
要坚持监督检查，强化现场管理。要充分发挥安全员的积极性，赋予他们职权、政策，让他们大胆工作。
要贯彻“以人为本”的理念，通过多种手段不断提高职工、合同工的安全意识，从提高自我保护意识入手持续改善人的行为，逐渐做到不违章、不违纪，不盲从。
各位代表、同志们，今年的施工任务更重，压力更大，同时我们的安全生产面临严峻的挑战，我们必须认真应对，让我们积极行动起来，集****之智，举*****之力，求真务实，严格管理，集思广益，开拓创新，为实现******20**年安全年的目标而努力奋斗！
谢谢大家！
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