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人才招聘情况的汇报
二○○六年二月十日至十一日,公司在**市人才市场进行了为期两天的人才招聘。现将有关情况汇报如下:
一、报名情况:
这是今年以来**人才市场最大规模的招聘会,进场人员多,现场气氛热烈,在公司所设展位进行咨询和登记的人也相当踊跃,两天共有52人进行了报名。
按性别分:男 22人,女30人;
按年龄分:最小的19岁,最大的54岁。22-27岁的27人, 28-33岁9人,34-39岁的 3人, 40-45岁的 4人,46岁以上的 3人。
按学历分:本科的 5人,专科的 30 人,中专的 13人,其它的 7 人。
按应聘岗位分:土木工程技术人员 2人,繁育、饲养防疫技术人员 1人,沼气工程技术人员 4人,机电工程人员 2人,管道工程技术人员 3人,计算机网络监控技术人员 12人,专业财务会计人员 11人,办公室人员 13人。没有填写应聘岗位的5人(原始报名表附后).
二、面试工作的安排
根据我们对招聘员工的基本要求,和对报名人员初步印象,二月十二日(星期日)初步筛选出面试人员,并定于2月12日进入面试程序。
1、面试人员:10人。其中:土木工程技术人员 1人,繁育、饲养防疫技术人员 1人,沼气工程技术人员 1人,机电工程技术人员 1 人,管道工程技术人员 1人,计算机网络监控技术人员 2 人,办公室人员 3人。
2、面试地点:经理室。
3、面试小组构成:主试人——毕研文总经理。成员由项目经理**** *** 办公室**** 工程师***组成.
4、面试内容:分基本和现场两方面。其中基本的包括如下内容:
⑴面试人员自我介绍
⑵为什么选择了汇丰源公司?
⑶对应聘岗位的看法
⑷期望的工资是多少?
现场方面的,根据被面试人员和应聘岗位具体情况临时确定。主要是通过面试,了解应聘人员基本经历,综合素质,表达能力,应变能力,反应能力,以便我们能得出一个基本的判断。
为了进一步了解应聘人员的基本素质,我们还设计了“招聘人员登记表”和“面试记录表”,以求对应聘人员进行客观的全面的了解,力求从不同侧面进行测试。
三、几点建议:
我们公司是新组建的民营企业,肩负的不仅是清垣集团、五洲集团、黑金谷公司赋予的使命,而且承担着临汾开发区管委会的重托和一定的社会责任,往小里说,也事关公司领导和员工的生活和声誉;从万头猪场典基以来的三个月历程中,我们的工作成绩是卓有成效的,人员少,工作头绪多,条件又不好,但我们虽苦犹乐,员工之间关系融洽,这里除了公司领导有方外,还有一层因素,就是事情多,人员少,不存在其他单位的苦乐不均,人员冗杂、矛盾错综复杂的现象,随着公司的逐步壮大,在兄弟单位存在的现象也难免在我单位发生,为尽量避免这种有损于企业绩效,影响企业发展的不良现象,现提出如下建议:
1、根据公司工作规划,适时引进专业技术人才,暂时空缺的,应遵循“宁缺勿滥”的原则;
2、各部门配备人员编制,应少而精,重要和专业岗位可专职,一般岗位拟一人多职或兼职,做到人尽其才,才尽其用,从人力资源成本和企业经营成本来看,也是最经济的。
3、以法制企。人常说:没有规矩,不成方园,在一个企业来说,规章制度就是规矩,就是根本大法,我们员工都应该不打折扣地去恪守,去维护,在一些事关企业运行机制等重大问题上,千万要克服随意性,力避重蹈社会上一些企业的履辙。
4、企业犹如一个人,应该有她的鲜明个性,而这种个性的形成往往是在她的成长初期显得成为重要。要养成良好的经营机制,经营环境和企业文化,在创业初期就应该严格管理,规范运作,然后才能逐步形成,趋于完善。
5、制定工资管理制度。随着新进员工的增加,这是一道难以逾越的坎,公司应考虑出台不同层次、不同岗位人员的工资标准和管理办法。
中国当代史上,一位伟人曾说过:一张白纸好写最新最美的图画。如今,我们面前铺的就是一张白纸,让我们共同携手,艰苦奋斗,众志成城,弹精竭虑,绘就美好、灿烂的壮丽景色。
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