县农机事业管理局2017年工作总结,栏目：工作总结范文,年度工作总结,教师工作总结,思想工作总结 ，http://www.jiaoyu880.com 。
（二）抓农机安全生产的源头工作，努力打开培训市场的新阵地
加强农机培训工作，从源头上消除农机安全隐患，是促进农机质量安全的强有效措施。为此，我们加强农机手的综合素质教育，切实提高培训质量，促进农机安全生产。同时，转变观念，强化市场意识，积极拓宽农机培训领域，培训势头明显好转。
抓教育质量，提高机手素质。不断对教育方法和内容课程设置进行探讨，力求创新，理论学习有针对性，注重操作、维护、保养，还充实思想品德、法制法规教育内容。每期开设《职业道德教育》及《安全常识》课，使机手牢固树立文明行车、安全生产的良好意识。同时，强化驾驶技能培训，提高机手的驾驶技术，确保培训质量上新台阶，从源头上促进农机安全生产。全年，共举办各类农机培训班18期，培训各类农机手864名，其中包括农用车、拖拉机驾驶员380名，耕整机操作手328名，其他农机操作手156名。
（三）、强化技术监督，切实做好机车及驾驶员的年检、审验工作
为了提高农业机械的安全技术性能和驾驶操作人员的技术水平，最大限度地减少农机事故的发生，严格按照《拖拉机运行安全技术条件》和市监理所《关于开展20**年度拖拉机、农用动力机械及驾驶、操作人员检审工作的通知》要求，一是在抓好对拖拉机灯光、制动等安全设施的检验关，二是重点对变型机的车厢尺寸、轮胎规格、发动机动力等违规现象进行坚决纠正，落实“谁检验、谁签字、谁负责”的责任。三是车厢尺寸加长、加宽、加高坚决割除，违规使用四缸发动机坚决摘牌。全年共检验拖拉机370台，检验率20%，审验驾驶员801人，审验率50%，农业机械、自走式耕作机械及操作人员分别达89%、90%、86%。
四、立足真实准确，认真开展农机化管理工作，我县农业机械化统计工作步入规范化管理
本年底，我县拥有农机总动力14679台183731千瓦，比去年增加1068台19613千瓦 ，增长率为11.95 %。其中：提灌机械2116台12890千瓦 ，耕作机械475台1950千瓦，农副产品加工机械8414台74953千瓦，拖拉机2014台47204千瓦。农机经营机构已达11414个，从业人员达12375人。农业机械在发展农业生产、增加农民收入、壮大农村经济中发挥了重要作用。
1、认真做好农机项目的编报与实施
围绕效益型农业建设，加快农机示范区和示范点的建设步伐，充分发挥农机推广的示范作用。一是完成了清溪镇金银花烘干、农机化服务组织建设等5个项目的上报；二是实施孝溪乡金银花机械化烘干项目，该项目的实施将使花农增加直接收入84万元，企业销售收入增加242万元，解决300个季节性务工，同时可使当地的森林覆盖率增加10%，为当地农民人平增加收入100元。三是实施了中和镇现代农业园区微喷灌节水灌溉项目，实现喷灌面积20亩。
2、加大提灌机械的审验、维修力度。组织技术人员48人次，对2116台12890千瓦的提灌机械进行了审验，维修改造983台5712千瓦，完好率达95.6%，新增有效灌面600亩，恢复改善灌面2200亩。
3、认真做好机务大审工作。组织技术人员对全县的农业机械进行了机务大审，为农机化年度统计报表打下了基础，为制定农机化发展规划提供了依据。
4、不断完善农机抗灾救灾预案。根据县情，进一步完善了全县农机抗旱救灾预案，并落实抗旱救灾措施，提高抗灾救灾能力。
5、加强服务组织建设，兴机富民。通过积极引导农机经营者搞好管理、服务，农机作业量及农机经营收入呈现可喜的增长态势。对部份农机维修网点重新核发了牌证，对农机从业人员进行职业技能鉴定并发放技术等级证书。全年共完成机耕作业16.85万亩次，机械收获4180亩次，机械、半机械脱粒5260万公斤,比上年同期增长%。实现农机经营总收入8027.62万元，比上年同期增加621.59万元，增长0.35%。
五、立足机关内部建设，大力实施农机文化工程，农机科技队伍综合水平有了新改善
为提升农机科技队伍的综合水平，我局以十六大精神统领全局，坚持两手抓，做到两手都要硬，内强素质，外树形象，以人为本，科学管理。
1、抓党员干部的素质教育。一是深入学习贯彻十六大及十六届三中、四中全会精神，通过集中学习与自学相结合的形式，加强政治理论学习，切实有效地领会十六大精髓，搞好农机队伍的思想政治工作。二是制定本年度《局干部理论学习计划》，坚持隔周学习，学习定主持人，主持人定学习内容，并有重点地学习农机相关法律法规。三是加大干部培训力度，有组织地安排局内同志参加wto、计算机等各项专业知识培训，做好农机人员职称评审的前期工作，鼓励年青同志参加继续教育，提高农机人员的综合素质。四是对各科室的人力资源进行了重新整合，使全局的力量搭配更趋合理化、科学化。具有综合素质的农机队伍在此得到进一步体现。
2、抓规章制度建设，强化内部管理。建立可行的制约机制是加强机关内部管理的长效措施。年初先后修订了“干部理论学习计划、用车制度、来客招待制度、信息考核制度”等，以制度来规范、约束全体干部的言行。同时，为落实县政协交付的议提案答复工作，分管领导多次与交警部门、石堤镇中学进行联系、商讨，圆满完成了关于《整治石堤镇拖拉机违章搭乘学生》提案的回复工作。此外，完成了20**年度档案的整理工作。
3、抓信息化建设，扩大农机工作宣传面。一方面做好信息报道工作。以传媒为途径，充分运用报刊、电视等媒体加强信息指导。加强与秀山有线电视台、《今日秀山》杂志的联络，定期制作节目，传播各类农机信息。同时积极做好县委办、县府办和市局的信息上报工作，并分别完成年度考核分的200%以上。同时制定具体的信息考核办法，根据各科室工作职责定任务，年终进行考核。全年共向县政府报送信息22条，完成目标任务的277%。
六、立足农业增效，积极开展促农增收工作，我局帮乡扶村工作取得了实效。
为认真贯彻落实中央1号文件、市委6号文件及县委36号文件精神，我局切实加大促农增收工作的力度，拟定措施，务求实效。
一是成立促农增收领导小组，抽调4名人员作为促农增收工作队员，具体负责帮扶工作；二是局中层以上干部每人联系贫困户1户，共计18户，为贫困户的致富想法子、出点子；三是为帮扶乡镇组建机耕服务队，解决农民耕地难的问题，对官庄镇赠送耕整机2台、涌洞乡4台，支持当地农民搞好农业生产；四是为官庄镇观音村、柏香村的10个特困户解决资金2000元，解决其在生产和生活中的因难；五是为官庄镇投入价值1500余元叶面肥3吨、涌洞乡投入价值2500余元叶面肥5吨、石堤镇投入化肥0.4吨，为当地农民春耕生产提供了有力的物质保障；六是积极开展精神和文化生活的扶贫工作，投入1000元为官庄镇放映以科技兴农、爱国主义教育为主的露天电影5场；七是在官庄镇举办了安全知识培训班3期、农机技能培训5次，以此提高当地农民的整体素质和安全意识。
20**年农机化工作，成绩是主要的，但也存在着一定的问题，主要表现在以下几个方面：1、基础设施差，基础建设投入严重不足，不能适应农村经济发展要求；2、我县农机社会化服务网络发展缓慢，加强乡镇农机站的社会化经营建设是当务之急；3、农机队伍结构不合理，农机系统的整体实力、自身的生存力亟待提高和增强；4、干部队伍政治理论的学习积极性与主动性还不够，政治理论水平亟待提高。对这些问题，我们必须高度重视，在新的形势下，要用创新的精神、开拓的思路、务实的态度，研究切实有效的措施，逐步解决，踏踏实实地做好农机化工作。
（二）
回顾一年的工作，我们主要有以下几点体会：
1、发展来自“合力”，“合力”来自“同心”。首先，搞好班子团结是关键。以“咬定青山不放松”的态势，紧紧扭做一根绳，心往一处想、劲往一处使，做到分工明确，通力合作，相互理解、相互支持、相互配合，充分发挥班子的整体功能和优势。其次，班子必须坚持“凡是要求副职领导做到的，主要领导必须做到，凡是要求职工做到的，副职领导必须做到”的原则。再次，如何将广大职工队伍团结在班子周围是基础。年初，在我局职工队伍中出现了不利于工作开展的情绪及态势，局领导就如何发展我县农机事业分别与职工进行了交心谈心，帮助职工认清了农机事业发展的前景与面临的困难，充分认识到发展农机事业的紧迫感和责任感，引导职工确立了正确的奋斗目标，树立了强烈的自信心、自强心。
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希望
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