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工商局领导班子民主生活会情况报告

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 按照开发区纪委、组织部《关于召开单位领导班子民主生活会的通知》要求,我局于20**年11月 14日上午召开了党组民主生活会。会议由党组书记、局长***同志主持,党组成员、副局长***、纪检组长***以及各部门负责人参加了生活会。开发区纪委副书记***、组织部副部长***和市局人教科长***到会并作了讲话。与会同志紧紧围绕坚持科学发展观,树立正确的政绩观和社会主义荣辱观,服务、推进**经济健康发展这一主题展开了热烈的讨论,大家坦诚相待、畅所欲言、诚心剖析,总结了一年来的工作、找出了自身的不足、彼此交换了意见、气氛既严肃又活泼,达到了预期的效果。现将会议情况报告如下:
    一、高度重视,精心做好会前准备工作
   为切实开好此次民主生活会,确保会议的质量和效果,我局党组高度重视,做了充分的会前准备。一是及早动手认真谋划。紧紧围绕民主生活会的主题,从学习材料的组织到会议的程序都作出了详细安排。二是加强学习提高认识。我局党组按照《通知》要求,组织班子成员认真学习了十六届五中全会精神和中央、省领导同志关于树立和落实科学发展观、树立正确的政绩观和构建和谐社会的一系列重要讲话。通过深入学习,进一步提高了树立正确政绩观、发展观重要性的认识,深刻领会了中央关于树立正确政绩观的精神实质,强化了立党为公、执政为民的意识和坚持以人为本和从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展的观念。三是民主座谈征求意见。为了切实开好民主生活会,找准存在的问题,我局党组以座谈会的形式,向广大党员和群众征求了对局领导班子及其班子成员的意见,同时分局和业务科同志深入企业、个体户中征求意见,我们认真进行了梳理和反馈,帮助班子成员更好地查摆自身问题,写出高质量的剖析材料,为开好高质量的民主生活会打下了坚实的基础。
    二、围绕主题,深入剖析存在问题
    在民主生活会上,班子成员之间采取了“一人谈、众人帮、逐人进行”的方式进行。党组书记、局长****同志首先对本次民主生活会的主题、目的、方法和会前征求意见的情况进行了通报。然后紧密联系自己思想工作实际,对照中央关于坚持科学发展观、树立正确的政绩观和构建和谐社会的要求,深刻地进行了自我剖析,并诚恳向大家征求意见。其他班子成员也都抱着高度负责的态度,开诚布公,畅所欲言,本着“言者无罪,闻者足戒”、“有则改之、无则加勉”的原则,认真开展了批评与自我批评。通过每位班子成员的深刻剖析,认为我局党组领导班子是团结的、有战斗力的,各项工作都取得了较好成绩,队伍建设也得到了市局的肯定。特别是近两年,我局规费上缴、执法办案、企业信用监管和信息化建设工作都走在全市前列,“主动缴费制”经验还成为全市乃至附近市县的取经对象。另外,我局在服务民营经济、促进区域经济发展等方面所作的工作也得到了开发区党委、管委会领导的首肯,受到了私营业主和广大个体工商户的较好赞誉。
    三、存在的问题与不足
   党组书记、局长***同志诚恳地指出了我们工作中存在的不足和差距。主要归纳为五点:一是深入基层调研不够,凭着经验办事,是不利于工作的;二是工作热情不高,有时出现个人情绪问题;三是自我学习不够;四是分管工作督查不够;五是工作缺乏冲劲,缺少创新。***局长强调:我局党组将在今后的工作中不断加强领导艺术,注意工作方式、方法,不断提高领导修养和领导艺术水平,努力克服工作中存在的不足,发挥整体功能,提高综合素质,使我们的工作不断地提高和创新。
    四、统一思想,牢固树立正确的政绩观
    通过这次民主生活会,我局领导班子进一步加深了对党中央关于树立科学发展观、构建社会主义和谐社会的精神实质的理解。归纳出正确树立领导干部的政绩观要做到三点,一是要把工作的出发点放在千方百计为人民群众办实事上,注重一个“实”字;二是要把工作的着眼点放在千方百计维护稳定上,突出一个“稳”字;三是要把工作的重点放在千方百计创新发展思路,创新发展理念上,强调一个“创”字。真正实现班子成员间思想上的“共鸣”,认识上的“共识”,行动上的“共振”,进一步形成聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围。
    五、整改措施
   我局党组在召开民主生活会前,认真听取了各科室、分局负责人及干部、职工的意见,同时征求了部分企业、个体户的意见,收集了10个方面的建议和意见,即:1、局领导对下面工作人员没有用的人员另眼看待,希一视同仁;2、对女同志重视关心不够。3、开展的组织生活和业务学习不够。4、深入基层、联系群众、贴近群众还没有做到经常化、制度化。5、部分工商干部利用职务之便,有“吃、拿、卡、要”行为;6、对企业帮扶不够,法规宣传不到位,质量不好就罚款;7、办事拖拉,有时登记要办几天;8、有的工商人员说话比较难听,不讲究工作方法;9、对挂靠的个体车辆也收管理费;10、个体户同一行业,收费不太公平。针对这些建议和意见,我局在党组民主生活会上都逐个进行了认真讨论和研究,并逐个解决落实好,做到让干部、职工满意。我们的整改措施是:1、在定员定岗中,做到因人因事而议,做到公平合理;2、加强与群众之间的沟通,增进了解,及时调整干部工作心态上的偏差;3、加强对干部职工业务知识的培训,采取自训与送训的方式,提高干部的业务水平;4、认真贯彻实行国家工商总局“六条禁令”,对违反者严格按照有关规定处罚;5、继续加强队伍纪律与作风建设,坚决查处损害工商执法形象的行为;6加强对工作的督促,力求“硬件”与“软件”工作的完善;7、进一步完善和规范各项制度;8、针对工作中存在的不足,力求做到“边整、边改”。


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